Domissori, entreprise spécialisée dans la garde d’enfants éducative à domicile et l’accompagnement scolaire, annonce avoir franchi deux étapes importantes de son développement : l’atteinte du seuil de rentabilité et le cap des près de 1 000 collaborateurs et intervenants engagés dans ses activités. Cette évolution intervient dans un contexte où l’écosystème des startups s’oriente davantage vers des modèles économiques durables et structurés.

Un modèle éducatif ancré dans les territoires

Créée autour d’un projet éducatif inspiré de la pédagogie Montessori, l’entreprise propose des services de garde d’enfants éducative à domicile et d’accompagnement des familles. Depuis sa création, plus de 4 500 familles ont été accompagnées. L’activité est aujourd’hui déployée dans une quinzaine de départements.

Une part significative des familles accompagnées est issue de milieux modestes ou de quartiers prioritaires, où l’accès à des services éducatifs de qualité demeure souvent fragile. L’entreprise inscrit ainsi son action dans une logique d’inclusion et d’égalité des chances.

Domissori constitue également un pilier opérationnel du groupe Educ-up, entreprise de l’économie sociale et solidaire engagée dans la réduction des inégalités éducatives. Dès ses premières phases de développement, le projet avait été identifié par plusieurs partenaires institutionnels comme une initiative visant à élargir l’accès à l’éducation.

Un impact social porté par l’emploi et la professionnalisation

L’impact éducatif du modèle repose également sur la création d’emplois et la professionnalisation des métiers liés à la petite enfance et à la parentalité. L’entreprise met en avant la valorisation des parcours professionnels, la formation des intervenants et la montée en compétences des équipes.

Ce développement s’appuie sur une organisation opérationnelle structurée, des parcours de professionnalisation exigeants et un accompagnement continu des intervenants. Ce modèle économique, aujourd’hui équilibré et rentable, permet à l’entreprise d’envisager une nouvelle phase de développement.

Un projet de franchise à vocation sociale

Après avoir obtenu les agréments nécessaires pour étendre son activité à terme dans jusqu’à 41 départements, Domissori prépare le lancement d’un modèle de franchise. L’objectif est de permettre à des entrepreneurs engagés, notamment issus de quartiers populaires, de porter localement un projet éducatif créateur d’emplois et ancré dans les réalités territoriales.

Cette stratégie s’inscrit dans la volonté de contribuer à l’émergence d’une économie éducative locale, reposant sur des initiatives développées au plus près des territoires.

Une trajectoire reconnue par plusieurs distinctions

Le développement de Domissori a déjà été salué par plusieurs distinctions. L’entreprise figure notamment parmi les « Champions de la croissance » du classement Les Échos – Statista pendant quatre années consécutives entre 2023 et 2026. Elle a également été lauréate du programme Impact 40/120 du mouvement Impact France en 2024 et 2025.

Le fondateur du groupe, Mohamed El Mazzouji, a également été distingué dans plusieurs classements consacrés aux dirigeants engagés et innovants, notamment par l’Institut Choiseul et le Medef.

Domissori poursuit ainsi son développement en s’appuyant sur un modèle combinant impact éducatif, création d’emplois et viabilité économique.