Ippon Technologies réorganise son positionnement autour de la modernisation du SI, de la plateformisation et de l’intelligence artificielle

Ippon Technologies, cabinet de conseil et d’expertise en technologies, annonce structurer désormais sa stratégie autour de trois axes majeurs : la modernisation des systèmes d’information, la plateformisation et l’intelligence artificielle. Le groupe présente ces orientations comme une réponse aux enjeux de transformation auxquels les entreprises sont confrontées dans un contexte d’accélération technologique.

L’entreprise entend accompagner les organisations sur des problématiques liées à la performance opérationnelle, à l’agilité des infrastructures numériques et à l’industrialisation des usages de l’IA.

La modernisation du système d’information comme priorité stratégique

Ippon Technologies souligne que la modernisation des systèmes d’information est devenue un enjeu central pour les entreprises. Le cabinet cite des projections estimant le marché mondial des services de modernisation des applications à 28,24 milliards de dollars en 2026, avec une progression attendue à 104,71 milliards de dollars d’ici 2035, soit un taux de croissance annuel moyen de 15,7 %.

Dans ce contexte, l’entreprise propose un accompagnement visant à faire évoluer les systèmes existants afin d’améliorer l’agilité, la performance et la durabilité des infrastructures informatiques.

Cette activité répond notamment aux besoins des directions des systèmes d’information en matière de création de valeur métier, d’amélioration des capacités de delivery, d’évolution des infrastructures et de réduction de la complexité des systèmes historiques.

La plateformisation au service du cloud et du DevSecOps

Le deuxième pilier stratégique présenté par Ippon Technologies concerne la plateformisation. Le cabinet estime que la montée en puissance du cloud, de l’automatisation et des pratiques DevSecOps pousse les entreprises à développer des plateformes internes capables d’accélérer les cycles de développement.

Selon Ippon Technologies, ces approches permettent notamment d’améliorer le time-to-market, de renforcer la productivité des équipes techniques, de mieux maîtriser les coûts via des méthodes FinOps et d’optimiser la « Developer Experience ».

Le cabinet indique être certifié « Service Provider » par la Platform Engineering Organization et propose également un parcours de certifications destiné à ses consultants afin de renforcer les compétences internes sur ces sujets.

L’intelligence artificielle, de l’expérimentation à l’industrialisation

Le troisième axe stratégique concerne l’intelligence artificielle, en particulier l’IA générative. Ippon Technologies estime que les entreprises doivent désormais structurer leurs démarches afin de dépasser les phases d’expérimentation et parvenir à une industrialisation des usages.

L’accompagnement proposé couvre l’ensemble de la chaîne de valeur : identification des cas d’usage, évaluation des prérequis data, prototypage, déploiement, maintenance des modèles ainsi que les enjeux réglementaires et éthiques liés à l’intelligence artificielle.

Le cabinet indique également avoir lancé un IA Lab interne destiné à accélérer la montée en compétences de ses équipes pluridisciplinaires.

Une stratégie centrée sur la transformation des entreprises

Avec cette organisation autour de trois piliers, Ippon Technologies affirme vouloir renforcer son positionnement comme partenaire de transformation technologique auprès des entreprises.

Le cabinet présente cette structuration comme une manière d’accompagner les organisations confrontées à des enjeux de croissance, de performance et d’évolution des modèles opérationnels dans un environnement marqué par l’essor des technologies numériques et de l’intelligence artificielle.