Athlon France, spécialiste de la location longue durée et des solutions de mobilité, a publié son Rapport ESG 2025. L’entreprise y présente les résultats obtenus dans les domaines environnemental, social et de gouvernance, tout en détaillant les orientations qui guideront sa stratégie de développement durable en 2026.
Dans un contexte marqué par les enjeux de décarbonation des transports et l’évolution des attentes des entreprises en matière de responsabilité sociétale, Athlon France poursuit l’intégration des critères ESG au cœur de son activité et de son pilotage stratégique.
L’accompagnement des entreprises dans la transformation de leurs flottes constitue l’un des axes majeurs de la stratégie d’Athlon France.
En 2025, 67,5 % des nouveaux contrats signés par l’entreprise concernaient des véhicules 100 % électriques ou hybrides rechargeables. Cette progression reflète l’accélération de la transition engagée par les entreprises clientes vers des solutions de mobilité à plus faibles émissions.
Athlon France a également poursuivi ses efforts sur sa propre flotte automobile. Les véhicules mis à disposition des collaborateurs sont désormais composés à 100 % de modèles hybrides ou électriques.
Parallèlement, l’entreprise développe des solutions alternatives de mobilité, notamment à travers les offres Athlon BikeLease et Athlon Car2Use, destinées à encourager l’émergence de nouveaux usages et à diversifier les modes de déplacement.
« Notre responsabilité est double : accompagner nos clients vers des solutions de mobilité plus durables tout en agissant nous-mêmes de façon exemplaire sur l'ensemble de notre chaîne de valeur », souligne Audrey Méhats, directrice Stratégie, Nouvelles Mobilités & ESG d’Athlon France.
Athlon France met également en avant l’importance de l’engagement de ses collaborateurs dans la réussite de sa stratégie ESG.
L’entreprise consacre 2,98 % de sa masse salariale à la formation, un niveau supérieur aux obligations légales. Elle indique également garantir à l’ensemble de ses salariés une couverture médicale complète.
La politique de diversité constitue un autre axe de sa démarche sociale. Les femmes représentent aujourd’hui 59 % des effectifs de l’entreprise et 60 % des membres du comité de direction.
Les collaborateurs bénéficient par ailleurs d’une journée annuelle dédiée à l’engagement associatif et participent régulièrement à des actions de solidarité organisées par l’entreprise.
Le troisième pilier de la stratégie ESG d’Athlon France concerne la gouvernance, avec un renforcement des dispositifs de conformité, de maîtrise des risques et d’achats responsables.
En 2025, l’entreprise indique que 100 % des contrats conclus avec les fournisseurs ciblés intégraient des exigences environnementales et sociales. L’ensemble des acheteurs a également été formé aux pratiques d’achats responsables.
Cette démarche a contribué au renouvellement de la médaille d’or EcoVadis, distinction qui place Athlon France parmi les 5 % des entreprises les mieux évaluées au niveau mondial en matière de responsabilité sociétale.
L’entreprise a également renforcé ses dispositifs de contrôle et de gestion des risques, notamment en matière de lutte contre le blanchiment d’argent, la fraude et les risques de conformité.
« La conformité et la maîtrise des risques ne sont pas de simples obligations légales : elles sont le socle de la confiance que nos clients placent en nous et de la pérennité de nos activités », déclare Erwan Matte, directeur Excellence Opérationnelle d’Athlon France.
Forte des résultats enregistrés en 2025, Athlon France entend poursuivre l’intégration des enjeux ESG dans l’ensemble de ses activités.
La feuille de route définie pour 2026 prévoit notamment d’accélérer la réduction de l’empreinte carbone de l’entreprise, de renforcer l’implication des parties prenantes et de poursuivre le développement de solutions de mobilité à moindre impact environnemental.
« Chez Athlon France, nous sommes convaincus que la performance durable constitue un levier de création de valeur pour nos clients, nos collaborateurs et l'ensemble de notre écosystème. L'ESG n'est pas un sujet annexe : il est au cœur de notre stratégie », affirme Stéphane Chemama, président d’Athlon France.
À travers cette nouvelle étape, l’entreprise confirme sa volonté d’intégrer les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance à son modèle de développement et à ses perspectives de croissance.
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