LaFrenchCom lance une offre dédiée à la communication des situations de crise financière et de restructuring

L’agence LaFrenchCom annonce la création de LaFrenchCom Distressed Special Situations, une entité dédiée à l’accompagnement des acteurs confrontés à des situations de retournement, de procédures collectives et d’insolvabilité. Cette initiative intervient dans un contexte de multiplication des dossiers complexes nécessitant une expertise renforcée en communication de crise.

Une réponse à la montée des situations sensibles

Selon LaFrenchCom, les sollicitations liées aux restructurations, difficultés financières et procédures collectives connaissent une hausse significative, notamment dans des secteurs comme l’automobile ou l’industrie.

Ces situations se caractérisent par une complexité accrue : forte médiatisation, pression des parties prenantes, judiciarisation des échanges et attentes immédiates en matière de transparence. Face à ces enjeux, la création d’une structure dédiée vise à proposer un accompagnement plus spécialisé et réactif.

Comme l’explique Florian Silnicki : « Les situations complexes ne sont plus exceptionnelles, elles deviennent des séquences structurantes de la vie économique. »

Des enjeux réputationnels et stratégiques majeurs

Les phases de restructuring — qu’il s’agisse de sauvegarde, redressement ou liquidation — exposent les entreprises à des risques multiples : rumeurs, fuites d’information, tensions internes, pression médiatique ou encore mobilisation sociale.

Dans ce contexte, la communication devient un levier stratégique pour préserver la valeur de l’entreprise, maintenir la confiance et stabiliser les relations avec les différentes parties prenantes.

Une offre dédiée aux acteurs du restructuring

LaFrenchCom Distressed Special Situations s’adresse à un large éventail d’acteurs : dirigeants, investisseurs, avocats, administrateurs judiciaires ou créanciers.

L’offre couvre notamment :

• les phases de prévention des difficultés ;
• les restructurations financières et opérationnelles ;
• les procédures collectives (sauvegarde, redressement, liquidation) ;
• les plans de cession ou de reprise d’actifs ;
• la gestion des parties prenantes et de la réputation.

Une approche croisée entre communication et contraintes juridiques

La filiale adopte une approche intégrée, combinant communication de crise et environnement judiciaire, afin de garantir des prises de parole compatibles avec les contraintes légales.

Pour Julien Auffret : « Chaque prise de parole peut avoir des conséquences opérationnelles ou juridiques immédiates. Il faut concilier des exigences parfois contradictoires. »

Un enjeu clé pour sécuriser les processus

Dans les situations d’insolvabilité ou de retournement, la communication joue un rôle direct dans la réussite des négociations et la préservation de l’écosystème de l’entreprise.

Julien De Michele souligne ainsi que « la communication claire et juridiquement articulée contribue à maintenir ou restaurer un cadre de confiance indispensable ».

Avec cette nouvelle entité, LaFrenchCom affirme une stratégie d’hyperspécialisation pour répondre à un besoin croissant d’expertise dans des contextes économiques et financiers de plus en plus sensibles.