Sport / L’UCPA lance une foncière pour protéger durablement les équipements sportifs

L’UCPA transforme sa foncière en outil d’intérêt général destiné à acquérir, préserver et développer des équipements sportifs dans les territoires. Le groupe associatif veut soustraire ces actifs aux logiques spéculatives et garantir leur accessibilité dans la durée, avec un financement reposant notamment sur une levée obligataire de 50 millions d’euros.

L’initiative part d’un constat : dans les grandes villes comme dans les territoires touristiques, le coût et la disponibilité du foncier peuvent freiner la création ou le maintien d’équipements sportifs accessibles au plus grand nombre.

La nouvelle foncière doit donc permettre à l’UCPA de conserver durablement certains centres et équipements en dehors des logiques de revente opportuniste ou de valorisation immobilière à court terme.

« Le foncier sportif doit être protégé pour garantir, dans tous les territoires, la capacité de chacune et chacun à faire du sport et à prendre soin de sa santé », explique Guillaume Légaut, directeur général du groupe associatif UCPA.

Un modèle non spéculatif adossé à plusieurs financements

La foncière s’inscrit dans le fonctionnement associatif de l’UCPA, fondé sur l’impartageabilité des fonds propres. Selon le groupe, la valeur créée à terme sera réinvestie dans son objet social, notamment le développement du sport pour tous et la transition écologique.

Son modèle financier repose sur plusieurs sources. L’UCPA indique disposer de 201 millions d’euros de fonds propres en 2025, qui constituent la base financière du dispositif.

La Banque de Développement du Conseil de l’Europe (CEB) apporte parallèlement 37 millions d’euros sous forme de prêt.

À cela s’ajoute une émission obligataire de 50 millions d’euros, souscrite par la société britannique de gestion d’actifs M&G Investments, avec la BRED comme agent placeur.

L’UCPA présente cette architecture comme un moyen de mobiliser des financements privés et institutionnels autour d’un objectif d’intérêt général, en maintenant les équipements sportifs hors d’une logique de spéculation immobilière.

La foncière doit désormais accompagner le groupe dans l’acquisition et la préservation d’actifs sportifs, avec l’ambition de sécuriser leur vocation dans la durée et de maintenir une offre accessible dans les territoires où la pression foncière est la plus forte.

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