L’Institut Mines-Télécom lance une offre structurée pour accompagner les transformations des entreprises et des territoires

L’Institut Mines-Télécom (IMT) annonce le lancement d’une offre nationale destinée aux entreprises, aux filières industrielles et aux collectivités territoriales. Structurée autour de six piliers, cette initiative vise à accompagner les transformations numériques, écologiques et industrielles en mobilisant les capacités de formation, de recherche et d’innovation du groupe.

Une offre nationale pour répondre aux enjeux de transformation

Premier groupe public de grandes écoles d’ingénieurs et de management en France, l’Institut Mines-Télécom franchit une nouvelle étape en proposant une offre unifiée et structurée à destination des acteurs économiques et publics. Celle-ci s’inscrit dans un contexte de transformations profondes, marqué par les transitions numérique, écologique et industrielle.

Déployée à l’échelle nationale, cette offre repose sur un point d’entrée unique permettant d’accéder aux expertises des huit écoles du groupe. Elle combine un ancrage territorial avec une capacité d’intervention collective, dans la continuité du rôle historique de l’IMT, qui accompagne depuis le XIXe siècle les évolutions industrielles et technologiques.

Six piliers pour couvrir l’ensemble du continuum formation-recherche-innovation

L’offre s’articule autour de six piliers complémentaires, couvrant l’ensemble du continuum entre formation, recherche et innovation. Elle vise à répondre aux besoins des entreprises et des territoires, de l’identification des enjeux jusqu’au déploiement de solutions opérationnelles.

Le premier pilier concerne le diagnostic et l’accompagnement stratégique, avec des missions d’expertise, des cartographies des besoins en recherche et innovation, ainsi que des séminaires de réflexion. Le deuxième pilier vise à faciliter l’accès aux talents à travers des dispositifs tels que les stages, l’alternance, les forums entreprises ou encore les chaires pédagogiques.

La montée en compétences constitue le troisième pilier, avec des formations tout au long de la vie, des programmes certifiants ou diplômants, et des dispositifs hybrides adaptés aux besoins des organisations. Le quatrième pilier porte sur l’innovation, avec l’organisation de hackathons, de challenges, d’expérimentations ou encore de dispositifs d’excubation.

Le cinquième pilier mobilise les capacités de recherche et les ressources technologiques du groupe, notamment via des partenariats de recherche et innovation, l’accès à plus de 60 plateformes technologiques, ainsi que la valorisation des résultats scientifiques. Enfin, le sixième pilier est consacré à la prospective, avec des outils de veille, des clubs entreprises et des programmes de recherche visant à anticiper les évolutions technologiques et industrielles.

Un accompagnement déjà mobilisé par les acteurs économiques et publics

De nombreuses entreprises collaborent déjà avec les écoles de l’Institut Mines-Télécom, parmi lesquelles des groupes comme Orange, EDF ou SPIE, ainsi que des entreprises de taille intermédiaire et des acteurs technologiques. Ces partenariats portent sur des projets de recherche, de formation ou de développement de compétences.

Parallèlement, l’IMT intervient auprès des collectivités territoriales et des acteurs publics, notamment dans le cadre de projets liés au développement économique ou à la structuration de filières. Cette approche s’appuie sur un ancrage territorial fort et sur des expertises reconnues, permettant d’accompagner des projets à différentes échelles.

Cette offre s’inscrit dans la stratégie 2023-2027 de l’Institut Mines-Télécom, qui vise à renforcer son impact au service de la société. Elle contribue notamment aux priorités du groupe en matière d’industrie du futur, de souveraineté numérique, d’énergie, d’économie circulaire, ainsi que d’ingénierie santé et bien-être.

Une structuration collective pour renforcer l’impact

Pour Cécile Dubarry, directrice générale de l’Institut Mines-Télécom, cette évolution marque un changement d’échelle dans l’organisation du groupe. « Avec cette offre, l’Institut Mines-Télécom franchit une étape majeure : nous passons d’une offre propre à chaque école à une offre collective, structurée et lisible. Dans un contexte de transformations profondes, notre ambition est de connecter recherche, formation et innovation au service des entreprises, des filières et des territoires, en mobilisant la force de nos grandes écoles, appuyées par l’ensemble de notre écosystème, notamment IMT Transfert et la Fondation Mines-Télécom », explique-t-elle.

Cette structuration vise à renforcer la lisibilité de l’offre du groupe et à proposer des parcours personnalisés, adaptés aux enjeux spécifiques de chaque entreprise, filière ou territoire, dans une logique de partenariat de long terme.