Nextories confirme la solidité de son modèle en 2025 et vise une nouvelle phase d’accélération en 2026

©Nextories

Dans un contexte marqué par le ralentissement du marché immobilier et une reprise progressive de la mobilité résidentielle, Nextories affiche en 2025 une trajectoire de consolidation. La plateforme de réservation de déménageurs professionnels met en avant la robustesse de son modèle et prépare une phase d’expansion pour 2026.

Une année 2025 marquée par la consolidation et la résilience

Sur un marché du déménagement toujours impacté par la contraction immobilière, Nextories a généré un volume d’affaires de 28 millions d’euros en 2025. Dans un environnement caractérisé par l’attentisme, l’entreprise a renforcé ses fondamentaux économiques et structuré davantage son activité.

L’année a été marquée par le développement de contrats récurrents avec ses partenaires, contribuant à stabiliser l’activité dans un secteur historiquement cyclique. La plateforme a également poursuivi son rôle auprès des entreprises de déménagement, notamment les structures indépendantes et familiales, en leur apportant un flux régulier de clients et une meilleure visibilité sur la demande.

Parallèlement, Nextories a poursuivi sa transformation technologique avec l’intégration de l’intelligence artificielle à plusieurs étapes de son activité, notamment pour la qualification des demandes, l’estimation des volumes et le pilotage des flux.

Un modèle structurant pour un secteur fragmenté

Dans un secteur marqué par une forte fragmentation et dépendant des cycles immobiliers, Nextories met en avant son rôle dans l’organisation de la demande et la mise en relation entre clients et professionnels.

En apportant des outils de pilotage et en optimisant la planification des opérations, la plateforme permet à son réseau de partenaires d’améliorer leurs taux de remplissage et de sécuriser leur activité. Cette organisation contribue à limiter les variations d’activité et à renforcer la performance économique des entreprises du secteur.

Une stratégie d’accélération et d’innovation pour 2026

Pour 2026, Nextories se fixe un objectif de croissance de 20 % et prévoit d’intensifier ses investissements dans l’innovation. L’entreprise entend poursuivre l’intégration de l’intelligence artificielle, notamment en développant des outils destinés à ses collaborateurs afin d’automatiser certaines tâches et d’améliorer la qualité des services.

La plateforme prévoit également d’élargir son offre, en s’appuyant sur les développements techniques réalisés ces dernières années, afin de répondre à un marché plus large. Dans ce cadre, Nextories lance une solution de paiement en quatre fois, visant à faciliter l’accès au déménagement dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat.

Cette phase de développement s’accompagnera de recrutements et d’une évolution de la gouvernance et de l’organisation capitalistique, afin de renforcer les capacités d’investissement et d’innovation de l’entreprise.

"Dans un marché encore incertain, 2025 a été une année structurante. Elle nous a permis de renforcer notre modèle, d’approfondir nos partenariats et d’intégrer l’intelligence artificielle au cœur de notre fonctionnement. En 2026, nous entrons dans une nouvelle phase : accélérer notre développement, élargir l’accès au déménagement et poursuivre la transformation d’un secteur en pleine mutation", déclare Julien Bardet, CEO et cofondateur de Nextories.


0 COMMENTAIRE(S)

Aucun commentaire pour le moment

DÉCOUVREZ
NOS FORMULES

à partir de 3,00 € par mois

pour un accès intégral au site et à nos services

Cliquez ici pour créer votre compte

ACHETER
version PDF
20,00€ TTC
ACHETER
version PDF
20,00€ TTC
ACHETER
version PDF
20,00€ TTC
ACHETER
version PDF
20,00€ TTC
ACHETER
version PDF
20,00€ TTC
ACHETER
version PDF
20,00€ TTC
ACHETER
version PDF
20,00€ TTC



ACHETER
version PDF
Dernières infos en ligne

01.03.2026 | Edito

Le salaire de la sueur


Lire
Réagir
14.02.2026 | Val-de-Marne (94)

Factures impayées : un grossiste condamné à régler des dizaines de milliers d'euros à son fournisseur danois


Lire
Réagir
01.02.2026 | Edito

L’infernale tracasserie française


Lire
Réagir
21.01.2026 | Hauts-de-Seine (92)

Retards, pénalités, travaux supplémentaires : le vrai coût du chantier de la Maison Île-de-France


Lire
Réagir
19.01.2026 | Entreprise

Virements détournés par un(e) salarié(e) : où sont les limites de la responsabilité bancaire ?


Lire
Réagir
18.01.2026 | Ile de France

Représentant syndical et statut protecteur : Un employeur débouté après un licenciement


Lire
Réagir
17.01.2026 | Paris (75)

Dans le XVIe arrondissement, des formations citoyennes pour apprendre les gestes qui sauvent


Lire
Réagir
17.01.2026 | Ile de France

À Gaillac, Pierre Fabre relocalise une production clé et renforce la souveraineté sanitaire française


Lire
Réagir
17.01.2026 | Bon à savoir

Carte de paiement non autorisée, le prestataire responsable ?


Lire
Réagir
17.01.2026 | Yvelines (78)

Stationnement fluvial sur la Seine une longue bataille judiciaire qui s’achève


Lire
Réagir
17.01.2026 | Val-d'Oise (95)

Manifestation de la CGT à Roissy, le bras de fer juridique se déplace


Lire
Réagir
16.01.2026 | Seine-et-Marne (77)

Concurrence déloyale autour de l’exploitation d’un centre aquatique


Lire
Réagir
16.01.2026 | Val-de-Marne (94)

Clinique de Choisy, un recours effacé pour cause de doublon administratif


Lire
Réagir
16.01.2026 | Paris (75)

Alerte au harcèlement dans les finances publiques, l’urgence syndicale contestée


Lire
Réagir
13.01.2026 | Paris (75)

Faute médicale reconnue : l’AP-HP condamnée, l’indemnisation revue à la baisse


Lire
Réagir