Dans un marché de l’apprentissage moins dynamique, Opco EP a traité 182 983 contrats d’alternance en 2025 et engagé 1,895 milliard d’euros pour leur financement. L’opérateur de compétences, qui accompagne 442 700 entreprises et 2,5 millions de salariés, a parallèlement consacré 165,6 millions d’euros au développement des compétences dans les structures de moins de 50 salariés.
Cette activité s’inscrit dans un contexte de ralentissement après plusieurs années de forte progression de l’apprentissage. Entre 2017 et 2024, le nombre de contrats avait presque triplé au niveau national. En 2025, la réduction des aides, les incertitudes économiques et les évolutions démographiques ont pesé sur cette dynamique.
Opco EP, qui dispose de 80 implantations en France, indique avoir maintenu ses délais de traitement malgré ces contraintes. Quelque 99 % des contrats d’apprentissage ont été dématérialisés et la majorité des dossiers ont été traités en moins de 48 heures. Le délai moyen de paiement est passé de 10,7 à 8,6 jours. Selon l’opérateur, 89 % des entreprises interrogées se déclarent satisfaites de ses services.
L’activité consacrée au développement des compétences a également progressé. En 2025, 272 030 actions individuelles ont été engagées, soit 10 % de plus qu’un an auparavant. L’activité globale dans ce domaine affiche une hausse de 6,8 %.
Le conseil d’administration a parallèlement mis en place plusieurs financements orientés vers la transition écologique, les formations certifiantes et les très petites entreprises sollicitant pour la première fois un accompagnement.
En octobre, Opco EP a lancé « Sélexion », un catalogue regroupant des formations transversales dans des domaines comme la vente, la communication, les ressources humaines, le numérique ou les transitions. Pour les entreprises de moins de 50 salariés, la prise en charge peut atteindre 100 % des coûts pédagogiques.
Le Hub de l’alternance, conçu pour faciliter les mises en relation entre jeunes, employeurs et centres de formation d’apprentis, a de son côté dépassé deux millions de connexions cumulées depuis 2024.
La sécurisation des financements a constitué un autre volet de l’activité. Opco EP indique avoir contrôlé 71 000 dossiers et factures en 2025 dans le cadre de son plan annuel de lutte contre la fraude.
L’opérateur a également produit 192 études et analyses destinées à suivre l’évolution des métiers et des besoins en compétences. Parmi elles, le baromètre « Transitions & Compétences », réalisé avec Ipsos-BVA auprès de près de 10 000 TPE-PME, s’est intéressé aux perceptions des dirigeants face aux transitions écologique, énergétique et numérique.
L’étude « Regards croisés » a, elle, complété le bilan 2024 de l’alternance avec une analyse quantitative et qualitative des parcours. Plus de 100 acteurs ont également participé le 14 mai 2025 à La Rochelle aux Dialogues de la transition écologique et énergétique organisés par Opco EP.
Opco EP comptait 1 113 collaborateurs en 2025 et s’appuyait sur 110 partenariats territoriaux. En interne, plus de 300 salariés ont été formés aux gestes qui sauvent et 60 référents « Bienveilleurs » interviennent sur les questions de santé mentale.
L’année a également marqué les premiers développements de sa stratégie autour de la donnée et de l’intelligence artificielle. Un outil d’IA générative a été expérimenté auprès de 200 collaborateurs, tandis que 68 salariés ont bénéficié d’une formation spécifique. Un comité dédié a été mis en place pour structurer cette démarche.
« Face à un contexte économique et budgétaire contraint, 2025 a confirmé la force du paritarisme : une mobilisation constante et concrète au service des entreprises et des salariés », indique Céline Schwebel, présidente d’Opco EP.
« Dans un contexte exigeant, Opco EP a renforcé son soutien à l’alternance et à la formation continue, tout en réduisant ses délais de gestion », précise Aline Mougenot, vice-présidente d’Opco EP.
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