Gi Group Holding a présenté ses résultats financiers 2025 à l’occasion de la cinquième édition de son Global Banking Day. Malgré un contexte économique jugé difficile, le groupe de services en ressources humaines affiche un chiffre d’affaires stable de 4,7 milliards d’euros, tout en poursuivant ses investissements dans l’intelligence artificielle, la transformation de son organisation et l’évolution de sa marque afin de soutenir sa stratégie de long terme.
Gi Group Holding a clôturé l’exercice 2025 avec un chiffre d’affaires de 4,7 milliards d’euros, en léger recul de 0,9 % par rapport à 2024. Le groupe souligne que cette stabilité intervient dans un environnement marqué par les incertitudes économiques et les transformations du marché du travail.
L’EBITDA s’établit à 154 millions d’euros, contre 159 millions d’euros un an plus tôt. Le résultat net atteint 21,2 millions d’euros, en baisse par rapport aux 27,2 millions d’euros enregistrés en 2024. Le groupe précise que ce résultat intègre 15 millions d’euros de charges exceptionnelles, principalement liées à des opérations d’intégration et à un plan de restructuration mis en œuvre dans plusieurs pays.
La dette financière nette demeure stable à 301,7 millions d’euros, avec un ratio dette nette sur EBITDA de 1,87.
Sur le plan opérationnel, Gi Group Holding poursuit sa croissance en nombre de collaborateurs en équivalent temps plein (ETP), qui atteint 180 972 personnes, soit une progression de 6,8 % sur un an. Sur les dix dernières années, cet indicateur affiche un taux de croissance annuel composé de 9,3 %.
Selon Stefano Colli-Lanzi, président-directeur général et fondateur de Gi Group Holding, les évolutions observées dépassent le simple ralentissement économique.
« L’année 2025 a confirmé que le marché ne connaît pas simplement un ralentissement temporaire ; il subit une profonde transformation structurelle », déclare-t-il. « La pression sur les marges, la concurrence croissante et l’évolution des attentes des clients sont en train de redéfinir notre secteur. Plutôt que d’attendre que les conditions s’améliorent, nous repositionnons notre activité afin de saisir les opportunités qui émergent de cette transformation. »
Pour accompagner cette évolution, le groupe poursuit ses investissements autour de trois axes stratégiques : la digitalisation, la centralisation et la spécialisation.
L’intelligence artificielle occupe une place importante dans cette stratégie. Gi Group Holding indique développer des outils destinés à accompagner les collaborateurs et les clients, avec l’objectif de renforcer les capacités humaines plutôt que de les remplacer.
Parallèlement, les initiatives de centralisation visent à harmoniser les processus et à améliorer l’efficacité opérationnelle à l’échelle du groupe, tandis que la spécialisation doit permettre de répondre à des besoins de recrutement de plus en plus complexes.
Au cours de l’exercice, le groupe a également finalisé le repositionnement de sa principale marque, Gi Group.
Cette évolution s’accompagne d’une nouvelle identité visuelle et d’un positionnement reposant sur la notion de « sidekick », présentée comme celle d’un partenaire de confiance accompagnant clients, candidats et parties prenantes dans un environnement économique en mutation.
« Être un “sidekick” signifie se tenir aux côtés de nos parties prenantes alors qu’elles font face à l’incertitude et à la transformation », explique Stefano Colli-Lanzi. « Notre ambition reste inchangée : créer de la valeur durable en alliant innovation, expertise et vision à long terme, tout en contribuant à façonner un avenir du travail plus résilient et plus durable. »
Ces résultats ont été présentés lors de la cinquième édition du Global Banking Day, le rendez-vous annuel du groupe consacré à la communauté financière.
L’édition 2026 était organisée autour du thème « The Journey Beyond Ourselves », illustrant la volonté de Gi Group Holding de poursuivre le renforcement de son positionnement sur un marché du travail en pleine évolution, tout en investissant dans les technologies et les transformations destinées à soutenir son développement à long terme.
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