Intermarché et Netto accélèrent leur développement par un nouveau partenariat stratégique avec Auchan Retail

Le paysage de la grande distribution française s’apprête peut-être à connaître un tournant inédit. Intermarché / Netto et Auchan Retail ont annoncé être entrés en négociations exclusives pour un projet de grande ampleur : le passage sous les enseignes Intermarché et Netto de l’ensemble des supermarchés actuellement exploités par Auchan Retail en France métropolitaine, hors Corse.

Selon les premières informations, Auchan Retail créerait pour l’occasion une nouvelle entité juridique autonome, chargée d’exploiter ces supermarchés en franchise. Une évolution stratégique qui pourrait redessiner l’équilibre concurrentiel du secteur.

Un projet inédit qui étendrait le modèle Intermarché / Netto

Pour Intermarché et Netto, ce mouvement représente une opportunité de renforcer leur présence territoriale et de diffuser plus largement leur modèle fondé sur les prix bas, la qualité des produits frais, le soutien aux producteurs locaux et la logique de Producteurs et Commerçants, marqueur identitaire du Groupement Mousquetaires.

Cette annonce intervient dans un contexte d’expansion accélérée. Après l’intégration des magasins Casino et l’ouverture de discussions exclusives avec Colruyt, le Groupement Mousquetaires poursuit sa stratégie visant à atteindre 20 % de parts de marché en France d’ici 2028.

Le projet devra encore être soumis à l’approbation des autorités de la concurrence et à la consultation des instances représentatives du personnel. S’il est validé, il pourrait entrer en vigueur fin 2026.

Les dirigeants saluent une “étape importante”

Pour Thierry Cotillard, président du Groupement Mousquetaires, cette évolution constituerait « une avancée importante » pour le développement du réseau. Il souligne une stratégie engagée « depuis deux ans » pour unir les forces des enseignes et offrir « partout en France le meilleur d’Intermarché et Netto, en prix comme en qualité ». Il met également en avant « l’engagement exceptionnel des équipes » impliquées dans la réussite de cette démarche.

De son côté, Christophe Chineau, président d’Intermarché et Netto, insiste sur le rôle central de la proximité : « Avec un point de vente tous les 10 kilomètres, nous sommes des enseignes de proximité par excellence. Demain, par ce projet, nous pourrions le devenir davantage, mais toujours avec le même objectif : proposer les meilleurs produits, au meilleur prix, au plus grand nombre. »

Si les négociations aboutissent, ce rapprochement pourrait constituer l’un des mouvements les plus structurants de la distribution alimentaire de ces dernières années, renforçant considérablement l’empreinte d’Intermarché et Netto dans les territoires.